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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
【仕事ぶりを褒めるコツ】上手に部下を褒めると全体成績が伸びる!

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANの広報担当です! わたくし、広報が『弊社副社長に聞いてみた』という企画を勝手に立ち上げてシリーズ化しております。 『MC-JAPA […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
【コールセンターSV入門】SVの業務内容と必要なスキルとは?

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 SVがいない職場でSVになった!どうしよう!? そもそもコールセンターのSVの仕事って何? そんな新米SVさんに今回 […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
アポ単価・訪問単価を把握すると意識が変わる!

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANの広報担当です! 以前弊社の副社長にこんな質問をぶつけてみました! 副社長が優しく教えてくれるので、味を占めて今回は数値管理につい […]

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年末年始のコールセンターはアポが取りづらくても稼働した方が良い理由

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 早いもので、今年も終わりに近づいていますね! ほとんどの会社が長期休暇を挟むことになると思います。 アルバイトを多数 […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
バイトリーダーの役割とは?コールセンターを組織化させる!

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 大人数のコールセンターを運営する場合、SVひとりで回すには限界がありますよね。 SVが業務過多に陥らないためにも、リ […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
SV(管理者)必見!コールセンターの雰囲気作り

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 コールセンターはどのような雰囲気が一番良い環境なのでしょうか? 職場が楽しい雰囲気、数字に厳しい雰囲気など色々あると […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
共感できる!?コールセンターあるある【SV・オペレーター】

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 今回はコールセンターのそれぞれの目線からの「あるある」をテーマにしました! 特にSVになった方は当てはまるかぜひチェ […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
SV(アポ管理者)に必要な能力は、コールセンター内だけではなかった!?

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 コールセンターで取得したアポは誰に供給していますか? 供給先の営業さんや、会社とのコミュニケーションは十分ですか!? […]

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MC-JAPANのコールセンター運営戦略コラム
アポ管理者(SV・アポ管)になったら、まずは絶対にすべきこと【コールセンター】

こんにちは、テレアポ主体のコールセンター運営コンサルティングを行なっているMC-JAPANと申します。 今回は、アポ管理者(SV・アポ管)になったらまず何をすべきかをお伝えします。 アポ管理者(SV・アポ管)になったら […]

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