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強いコールセンターを作るには?【数字を落とさない秘訣】
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案件事例
MC-JAPANは、様々な業界やフェーズを経験しております。過去にご支援させていただいた実績の一部をご紹介いたします。
#コールセンター立ち上げ#アポイントメント件数UP
#組織体制再構築#面接率UP
Philosophy
社会から、お客様から、
どんな時代も必要とされる存在になる
お客様や社会に認められ、どんな時代も強く必要とされる存在になることが
MC-JAPANのミッションです。他者から必要とされ、自らの存在意義を実感した時、人は喜びを感じます。幸せとは自らの存在が認められ、誰かのお役に立っていることを実感することではないでしょうか。人も企業も、誰かのお役に立つことが目指すべき道だと思っております。そのためにはお客様の課題を絶対に解決するという強い想いと、変化を恐れず率先してチャレンジすることを忘れてはいけません。MC-JAPANがお客様はもちろんの事、かかわるすべての人にとって、無くてはならない存在となるよう、一生懸命努力して参ります。
Flow
MC-JAPANのコンサルティング
支援までの流れ
STEP
1
お電話・メールでお問い合わせ
まずはお気軽にご連絡下さい。
コールセンターに伴うお悩みは皆様それぞれです。
どんなお悩みでも結構です。まずは当社にどんなことでもご相談ください。
STEP
2
ヒアリング
お悩みを具体的にお聞かせください。
当社へのご質問の回答や、コンサルティングに関しての説明をさせて頂きます。
STEP
3
現地調査・現状分析
コールセンターをお持ちの方は、実際にコールセンターの現地調査をさせて頂けると幸いです。
STEP
4
KPIによる目標設定・費用お見積り提示
お客様の悩みと、当社でご提案できる内容を元に、目標設定を行います。
当社と相性が合わないと感じた際は遠慮なくお申しつけください。
STEP
5
コンサルティング開始
貴社の繁栄のために最大限の努力をさせて頂きます。